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降本增效,我們在行動——(閃亮制藥)王來秀


降本增效,我們在行動

(南昌訊、王來秀報道)自股份號召開展降本增效活動以來,閃亮制藥公司高度重視,多次召開相關會議,要求各部門組織提報降本增效的合理化建議,并從中選出了六條“金點子”參加股份工業組織的評獎活動。還推薦兩名優秀選手參加即將在7月12日進行了演講比賽。隨著降本增效增效活動的不斷深入,必將為閃亮制藥2022年度的經濟效益產生積極的影響。

一點一滴深挖潛,一分一厘巧增效。就在今年6月29日,南昌突發特大暴雨,由于閃亮地勢過低,水已進到了一樓辦公區。險情就是命令,在公司總經理盧榮花的親自指揮下,各部門積極參與清理和財產保障工作。按照正常生產安排,內澇發生之前已經將晚班生產的產品投入了配料罐,而藥物儲存時限只有16小時,如果晚班不進行灌裝生產,一罐料只能因超時灌裝而報廢,將給公司造成直接經濟損失十余萬元??晒救珔^域內澇嚴重,水深齊腰,導致晚班灌裝員工無法進入公司。緊急關頭,白班灌裝人員心系公司,挺身而出,以舍小家為大家的理念,發揚不怕苦不怕累的精神,主動放棄回家休息,要求上連班,直到第二天上午才回家,他們連續上班二十多個小時,確保灌裝生產順利進行,避免了公司十萬余元財產損失,這正是閃亮員工降本增效的最好詮釋!這只是閃亮制藥深入開展降本增效工作的一個縮影。結合實際工作特性,我們還多渠道開展了以下降本增效的工作亮點:

1、一人多崗,節約人力成本。在生產車間等崗位人員中,存在技能偏低,工作效率低的情況,通過競爭上崗,可降低人工成本,提升利潤貢獻率,合計降本金額約5.3萬元/年。

2、公司開展崗前培訓增收 。崗前培訓進行了培訓和考試,預計增收0.33萬元。

3、全面啟動科百特物料濾芯,降低生產成本。尤其在生產萘敏維滴眼液中的使用次數增加了一倍,全年降低生產成本約有5萬元。

不忘初心,方得始終。我相信我們每個仁和人都可以行動起來,樹立主人翁意識,把愛崗敬業、勤儉節約、降本增效當成己任。千里之行,始于足下,從現在做起、從我做起,從小事做起,“不馳于空想、不騖于虛聲”,以釘釘子精神做實做細做好每一天的工作,為仁和偉業添磚加瓦!

 


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